Mensagem do Presidente
"As mudanças climáticas são o grande desafio da humanidade no século 21. Nossa companhia completou 20 anos de atuação no setor elétrico com a clareza de que somos parte da solução e devemos seguir com investimentos em energia renovável no Brasil"
Ítalo Freitas
Presidente da AES Tietê
2019 em números
Capacidade instalada total em 2019 (MW)
Produção líquida de energia por
fonte (GWh)
Somos a AES Tietê
Desde 1999, quando nossa companhia foi fundada, o crescimento da digitalização e da conectividade criaram um universo de possibilidades e mudaram os paradigmas do setor elétrico. Com mais informação e conhecimento sobre o contexto das mudanças climáticas, os clientes passaram a demandar soluções inovadoras, tecnologia e rastreabilidade de sua matriz energética.
Nós, da AES Tietê, acompanhamos essa transformação e evoluímos nosso modelo de negócio para estarmos preparados para os novos desafios do século 21. Nosso portfólio é formado exclusivamente por ativos que geram energia a partir de fontes renováveis e são gerenciados com excelência no Centro de Operações de Geração de Energia (COGE).
Também criamos um conjunto de soluções customizadas, com inteligência e inovação, para que a nossa atuação impulsione negócios cada vez mais sustentáveis para os clientes.
Nossa estratégia
Para se adaptar e responder às mudanças no setor de energia e no perfil dos clientes, com maior poder de escolha a partir das oportunidades e possibilidades do crescimento do mercado, e buscar o crescimento e desenvolvimento dos negócios com sustentabilidade e geração de valor a longo prazo, a estratégia da Companhia é revisitada todos os anos.
Nossas pessoas
Somos uma equipe de 448 pessoas que atuamos para construir e solidificar uma nova cultura e um novo jeito de comercializar energia, colocando nosso cliente no centro das decisões que tomamos e dos processos que executamos.
CLIC é o nome do programa de disseminação da nossa cultura corporativa formado por três pilares – Clientes, Inovação e Colaboração. Nosso modelo de negócio está direcionado para gerar valor e satisfazer os nossos clientes e, por isso, trabalhamos com processos colaborativos e multidisciplinares, para sermos mais ágeis e eficientes.
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Diretrizes de Sustentabilidade
Em 2019, revisitamos os nossos compromissos de sustentabilidade, por meio de um amplo processo de avaliação e escuta interna e aos nossos clientes e fornecedores, além de representantes do governo. Analisamos estudos, cenários e benchmarkings setoriais, como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS).
Além disso, consultamos nossos públicos para identificar quais desafios e demandas são prioritários em seu relacionamento com a AES Tietê e sobre quais ODS podemos ter influência positiva ou negativa.
Por fim, engajamos nossas lideranças em um workshop para ressignificar a visão de sustentabilidade em nosso negócio e definir um posicionamento claro, com focos estratégicos, compromissos e metas.
O resultado desse trabalho foi a definição das nossas Diretrizes de Sustentabilidade, que representam a evolução da estratégia adotada em 2012 e reformulada em 2015. São seis pilares e compromissos, alinhados a cinco ODS prioritários.
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Modelo de negócio
Colocamos a serviço de nossos clientes uma estrutura corporativa de ponta, com profissionais qualificados, tecnologia e projetos de inovação. Nosso objetivo é entender as necessidades de cada empresa com a qual nos relacionamos, apresentar as diversas soluções do nosso portfólio e apoiar a todas a fazerem as melhores escolhas – sob a perspectiva econômica, social e ambiental – para seus negócios.
Desempenho econômico e operacional
Nossa estratégia comercial é baseada em uma gestão ativa do portfólio com foco na mitigação do risco hidrológico, buscando oportunidades para a contratação de energia no curto, médio e longo prazos com rentabilidade e menor volatilidade nos preços.
Na operação dos nossos ativos de geração, buscamos alcançar a máxima eficiência para maximizar a capacidade de geração de valor e a gestão dos custos. Dentro dessa visão, o Centro de Operações de Geração de Energia (COGE) é um diferencial competitivo que nos permite alcançar níveis de excelência operacional ao mesmo tempo em que ampliamos e diversificamos nosso portfólio.
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Complexo Eólico Tucano
O Complexo Eólico Tucano, originado de um acordo de opção de compra de 582 MW de projetos eólicos greenfield, materializa nossa estratégia de crescimento por meio do investimento em fontes renováveis, formando parcerias estratégicas com nossos clientes.
A primeira fase do projeto, já contratada, será construída na Bahia, numa área que abrange três municípios (Tucano, Biritinga e Araci), e terá 322,4 MW de capacidade instalada. O investimento estimado na construção da primeira fase do Complexo é de R$ 4 milhões/MW instalado.
Segurança em primeiro lugar
Uma gestão ética e responsável exige o cuidado com nossos colaboradores e os prestadores de serviços terceiros que trabalham em nossas unidades, além das comunidades no entorno dos nossos ativos. Uma das principais conquistas em 2019 nesse escopo foi a obtenção da certificação ISO 45001, que substitui a OHSAS 18001, para o Complexo Solar Guaimbê, Complexo Eólico Alto Sertão II e todas as usinas hidrelétricas.
A solidez do sistema de políticas e práticas em saúde, segurança e meio ambiente também foi atestada por mais um ciclo de auditoria promovido pela AES Corporation. Realizado a cada três anos, esse processo abrangeu em 2019 nossas usinas hidrelétricas e o Complexo Eólico Alto Sertão II. Nenhum desvio crítico ou de alta relevância foi identificado e todas as oportunidades de melhoria já têm plano de ação em andamento.
Segurança das barragens
As barragens de nossas usinas são estruturas resistentes e consolidadas, construídas com os mais rigorosos padrões técnicos de engenharia e sua integridade é fundamental tanto para a segurança das regiões quanto para a disponibilidade dos ativos. Monitoramos em tempo real todas as condições climáticas e de afluência dos rios que possam impactar os reservatórios, além de avaliações periódicas das estruturas e instrumentos de controle.
Satisfação dos clientes
O crescimento da nossa companhia no Brasil está conectado ao aumento da satisfação dos clientes com as soluções que entregamos como uma plataforma integrada de energia, viabilizando a formação de parcerias estratégicas para o investimento em novas usinas eólicas e solares. Anualmente, avaliamos a satisfação de nossos clientes por meio de uma pesquisa que averigua diversos aspectos da relação que estabelecemos.
Para dar suporte à nossa estratégia comercial, contamos com uma equipe dedicada a desenvolver novos produtos e soluções no segmento de energia. Realizamos pesquisas de mercado, utilizamos ferramentas estatísticas e avaliamos a resposta dos clientes às novas soluções.
Inteligência energética
A inovação é o caminho que nos leva a desenvolver soluções direcionadas para nossos clientes focadas em viabilizar o consumo inteligente e eficiente da energia elétrica. O relacionamento com startups que desenvolvem soluções na área de energia elétrica é uma estratégia que adotamos desde 2016 para impulsionar o desenvolvimento de inovações.
Fomos a primeira empresa do setor a utilizar os recursos do Programa de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) regulamentado pela ANEEL nesse sentido e nos tornamos referência para o mercado.
Em 2019, concluímos a etapa de seleção e aceleração da segunda edição do projeto em parceria com a aceleradora Liga Ventures. Duas startups foram selecionadas, de um total de 144 inscritos, e receberam um apoio de R$ 750 mil, além do acompanhamento de mentoria para o desenvolvimento dos projetos aprovados.
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Impacto socioambiental
Nosso Sistema de Gestão Integrado garante a conformidade ambiental de todas as nossas atividades e organiza estrategicamente os investimentos em saúde, segurança e meio ambiente. Em 2019, um ano após consolidarmos o sistema para as operações nas novas fontes de nosso portfólio, conquistamos a recertificação na ISO 14001 para todas as nossas usinas hidrelétricas e a primeira certificação para o Complexo Solar Guaimbê e o Complexo Eólico Alto Sertão II.
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Relacionamento com as comunidades
Em 2019, a partir da estruturação das nossas Diretrizes de Sustentabilidade, fizemos uma completa revisão da estratégia de investimento social privado. Nossos investimentos estão voltados para atingirmos um propósito: melhorar vidas por meio de relações sólidas de parcerias para o desenvolvimento sustentável da AES Tietê e de suas comunidades vizinhas.
